這些年來,，隨著醫(yī)院對醫(yī)療儀器越來越多的運用，確診和治療工作得到飛速開展,。不論在醫(yī)院的醫(yī)療水平方面還是經(jīng)濟效益方面,，醫(yī)療設備越來越起到了舉足輕重的效果。醫(yī)療設備要運用就有修理的問題,，醫(yī)療設備的修理與保養(yǎng)就成了每一個醫(yī)療單位所有必要面對的課題,，特別是大型醫(yī)療設備的不斷遍及,，使得修理市場也在相應擴大，除了設備的供給商供給必要的保修外,，給其他醫(yī)療器械維修職業(yè)也帶來了極大的開展機遇,。

現(xiàn)在，醫(yī)療設備的保護修理服務已逐步成為一個新式商場,，遠景看好,，它的敏捷崛起遭到人們的廣泛關注，越來越多的人的參加,，也在悄然改變著這個傳統(tǒng)齒輪的工作形式,。然而，醫(yī)療器械廠家獨占的趨勢,，短期之內(nèi)似乎很難改變,。

1、醫(yī)療設備的多元化修理形式

前些年,，醫(yī)院設備的修理一直是“自力更生”,，這種修理形式在歷史上曾起到很好的效果并為醫(yī)院建造做出過貢獻?？墒菑纳鲜兰o八十年代末九十年代初,，狀況發(fā)生了急劇的變化。隨著醫(yī)療設備技能的不斷開展,，舊有的修理形式已不能滿意醫(yī)院的現(xiàn)狀,，修理設備社會化與修理資源共享已成為醫(yī)療裝備修理開展的必定趨勢。

近年來,，醫(yī)療設備修理經(jīng)歷了三個階段,，開展的首要原因在于隨著醫(yī)療設備技能的高速開展，構成了醫(yī)療設備的智能化,、大規(guī)模集成化和個性化特殊線路的技能主體,，這些因素決定了修理方法從早期的醫(yī)院自修到醫(yī)院修理與醫(yī)療器械廠家托付修理站雙結合，再到現(xiàn)在的多元化修理形式,。   

隨著醫(yī)療技能的敏捷進步和遍及,，醫(yī)療領域的新技能把以前不可能到達的方針變成了可行方針。這些醫(yī)療新技能的運用在帶給患者福音的一起,，新的確診和治療器械也越來越表現(xiàn)出大型化,、自動化、體系化的特點,，這些敏捷開展的器械必定對器械人員提出更高的素質(zhì)要求,。專家指出，由于近年來各家醫(yī)院忽視了醫(yī)學工程修理人才的培育，構成現(xiàn)在修理力氣青黃不接,，無力承當大型設備的修理工作,。這樣就構成了醫(yī)療器械修理商場的獨占局勢，每當遇到修理問題,，醫(yī)院只能“任人宰割”,。事實上，優(yōu)秀的醫(yī)學工程人才每年能為醫(yī)院節(jié)約可觀的修理,、保護費用,，至少上百萬元。

2,、怎么成為最大的贏家

早期的設備是由分立元件組成的,，而且廠家?guī)в袌D紙，修理相當容易,。后來逐步改為數(shù)字電路,，圖紙就少了,，到現(xiàn)在簡直沒有圖紙了,，還在設備上設置暗碼，而且暗碼簡直一個月一變,，給咱們的修理

制作了巨大的妨礙,。

現(xiàn)在，大型醫(yī)療設備生產(chǎn)廠家簡直處于獨占地位,。像CT等過百萬元的大型設備,，為了減少修理費，許多醫(yī)院采取和廠家簽定保修合同的方法,，每年給廠家一定費用,，進行定時保養(yǎng)和修理。對于醫(yī)

院來說,，修理費是個無底洞,。對于修理費用，現(xiàn)在并沒有統(tǒng)一定價,，根本上是醫(yī)院和廠家談判,。

這種獨占，首先是技能上的獨占,。我國大小醫(yī)院百萬元以上的大型設備根本購買于飛利浦,、GE、奧林巴斯等諾言較好且業(yè)務量較大的企業(yè),。其次是耗材上的獨占,。為了能夠保證設備的正常工作，試

紙,、試劑等耗材有必要運用同廠家同品牌的產(chǎn)品,。因而,，廠家經(jīng)常到醫(yī)院“免費贈送設備”，以求取得以后耗材上的長期利潤,。這現(xiàn)已成了生產(chǎn)廠家攫取利潤的一種慣例手法,。

另一方面，大型醫(yī)療設備的更新?lián)Q代的周期越來越短,，加上進口機器很多的占有巿場,，技能保護也越來越嚴峻。一些大型醫(yī)療器械商,，采用網(wǎng)絡服務,，修理暗碼每周替換一次，有的替換暗碼的頻率更

快,，非本公司授權的修理人員一般無法進行正常修理,。一起，零部件的髙度會集辦理,，更加深了這種職業(yè)的獨占,。

怎么更合理地進行醫(yī)療器械與設備的投資與運營，成為最大的贏家,，現(xiàn)已成為橫在醫(yī)院開展面前的一大難題,。

3、醫(yī)療設備修理形式的開展趨勢

醫(yī)療器械商場未來的趨勢是：商場潛力巨大,，需求將持續(xù)增長,；一次性器械、慣例裝備需求繼續(xù)增長,，國產(chǎn)大型設備商場需求持平或下降,；進口將持續(xù)增加，商場競爭將更加激烈,。

現(xiàn)在醫(yī)療器械維修首要面對六道“坎兒”：一是技能日新月異,，設備多樣化對修理技能的挑戰(zhàn)。二是缺少體系的訓練體系,，導致修理人員素質(zhì)良莠不齊,。三是醫(yī)院在選擇售后服務商時，過于尋求廉價,，而對修理的質(zhì)量和設備的安全相對忽視,。四是一旦因為醫(yī)療設備的修理保養(yǎng)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，導致醫(yī)療事故,，責任界定缺少相關規(guī)定和根據(jù),。五是由于修理保養(yǎng)不當，易致醫(yī)療設備提前作廢。六是供給醫(yī)療器械售后服務公司的盈利形式存在問題,。

怎么面對現(xiàn)在醫(yī)療設備商場出現(xiàn)的種種問題? 怎么樣保證醫(yī)療設備的安全正確運用和職業(yè)的健康開展,，以及打破獨占？

隨著很多尖端醫(yī)療設備的引進,，越來越多的醫(yī)院開始測驗將醫(yī)療設備的售后服務外包,，大型醫(yī)療設備的售后服務正逐步構成一個容量空前的新式商場。此外,，最近一些新的醫(yī)療設備保障方法也開始出現(xiàn),。例如有的地方出現(xiàn)了醫(yī)療設備穩(wěn)妥，醫(yī)院給醫(yī)療設備上穩(wěn)妥,，一旦出現(xiàn)問題,，由穩(wěn)妥公司負責修理的費用。此外,，還有一種比較經(jīng)濟的方法,，是醫(yī)院之間進行資源互補，一些本身修理能力比較強的大醫(yī)院在滿意本身醫(yī)院需求的一起,，能夠和一些小醫(yī)院構成協(xié)作,，幫助他們修理和保護醫(yī)療設備。一起醫(yī)院應該將工作重點放在醫(yī)療設備的辦理和質(zhì)量操控上,，根據(jù)醫(yī)院本身醫(yī)療設備的運用狀況建立合適的辦理制度,，例如設備采購時的檢測,、日常預防性的保護以及修理后的檢測等,，保證臨床在用醫(yī)療設備的安全性和準確性，以保障患者的安全,，規(guī)避醫(yī)療風險,，快速提升醫(yī)院的醫(yī)療水平。