從生產(chǎn)和銷售一次性醫(yī)療耗材,，到世界領(lǐng)先的高端醫(yī)療器械產(chǎn)品，進(jìn)賢縣已形成銷售隊伍6萬多人,，年銷售額1000億元,。

10月29日，星期日,。雖然是休息日,，但位于進(jìn)賢縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的江西五世通電子商務(wù)有限公司依然忙碌：10多名員工通過電腦驗貨、配送商品,。公司董事長,、陳攀、一名“80后”小伙子,，一邊了解情況,，一邊指導(dǎo)。

陳攀說：“每個平臺接受的訂單集中在這里,，經(jīng)過審核后,，根據(jù)客戶需求和地址智能匹配，它們被劃分為全國許多地區(qū)的20個倉庫,。貨物可以回家,，客戶也可以離線自理。我們每年要處理200萬份訂單,，去年我們通過電子商務(wù)渠道銷售了2.3億元人民幣,。”

陳攀是一個來自進(jìn)縣麗都鎮(zhèn)的人,。 2006年從海南大學(xué)畢業(yè)后,，像許多麗都人一樣,，他選擇外出做醫(yī)療器械銷售。 2007年,，他成為成都家用醫(yī)療設(shè)備批發(fā)商,，逐漸成為江蘇知名品牌的代理商。商業(yè),。 2009年,，他看到了互聯(lián)網(wǎng)的無限商機(jī)，在淘寶網(wǎng)上做電子商務(wù),，并在2012年注冊了天貓旗艦店,。

2015年1月，陳攀總部遷回金縣,，正式注冊成立“五代同堂”公司,，主要銷售家用血壓計、血糖儀,、制氧機(jī),、霧化器、輪椅等家用醫(yī)療器械,。

金縣醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè),，基本使用傳統(tǒng)渠道銷售。隨著電子商務(wù)的發(fā)展,，許多地方制造商期待著"觸電",，但不能啟動。

“誰需要幫助,，我就愿意幫助”,，一些廠家找到“497”、“497”,，幫助他們進(jìn)行電子商務(wù)孵化和員工培訓(xùn),，按照電子商務(wù)要求美化產(chǎn)品，組織經(jīng)營思路,，搭建平臺,。在他的幫助下，金縣三家醫(yī)療器械企業(yè)在阿里巴巴平臺上推出了B2B業(yè)務(wù),。目前,，金縣醫(yī)療器械企業(yè)已有10多家注冊了電子商務(wù)公司。他們把電子商務(wù)公司放在第五代同堂公司,，共同努力,，促進(jìn)學(xué)習(xí)。

金縣有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，由于產(chǎn)業(yè)鏈上下游定價權(quán)不足等原因,，傳統(tǒng)銷售模式的利潤空間越來越小,。同時，依托傳統(tǒng)銷售渠道,，成本高,，銷售有限。電子商務(wù)不僅節(jié)約了銷售成本,，而且擴(kuò)大了銷售空間,。為此,，進(jìn)賢縣完善了“1+4+N”電子商務(wù)發(fā)展框架：一個具有引導(dǎo),、運營、培訓(xùn),、孵化,、物流、質(zhì)檢,、展示,、公益、配套,、服務(wù)等功能的電子商務(wù)服務(wù)中心,，五個服務(wù)機(jī)構(gòu)；四個電子商務(wù)發(fā)展框架,。建設(shè)醫(yī)療器械文化示范基地,。物資、特色水產(chǎn)品,、特色食品等四大工業(yè)產(chǎn)品線下,、線上銷售，使全縣264個行政村農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)站覆蓋率達(dá)到75.37%,。

南昌水和田有限公司的“電擊”時間不長,，要求公司根據(jù)客戶的要求進(jìn)行產(chǎn)品改造，使先進(jìn)醫(yī)療器械的產(chǎn)品在天貓的銷售部門占有很高的地位,?！斑@主要是由于該產(chǎn)品從價格、種類,、包裝等方面滿足了電子商務(wù)市場的需求”,，公司總經(jīng)理說：“目前，”鄒龍云“的”1-3 N“,，按照”鄒龍云“模式,，計劃建立旗艦店專賣店的電子商務(wù)銷售渠道，使公司的醫(yī)療器械企業(yè)能夠適應(yīng)市場需求。