思源醫(yī)療器械以“成為國內一流的健康產(chǎn)品和服務的提供者”為愿景,,以“為客戶提供安全的健康產(chǎn)品和高效的服務,做幸福生活的保障”為使命,,立志為客戶打造高質量的產(chǎn)品,,提供優(yōu)質服務!為人積極樂觀,,真誠善良,。處事有原則有責任有擔當有上進心;加強業(yè)務學習,,提升工作能力,,合理規(guī)劃工作,提高效率和進度,,控制成本,,注意安全,保證品質,,勇于創(chuàng)新,,多溝通,多理解,,多協(xié)調,,多配合,相互信任,,更好的服務大家,。
我們正處在醫(yī)療保健史上最具挑戰(zhàn)性的時代之一,面對的各種挑戰(zhàn)包括:人口增長和老年化,,慢性病增加,、全球資源緊張,還有向價值型治療的轉變,。解決這些挑戰(zhàn),,需要運用連網(wǎng)的醫(yī)療IT解決方案,整合,、收集,、合并和發(fā)送高質量數(shù)據(jù),產(chǎn)生可執(zhí)行的建議,,幫助改善治療效果,,降低費用和提高獲得優(yōu)質醫(yī)療的機會,。
未來醫(yī)療器械行業(yè)領導者將是那些與客戶、患者和消費者(最終用戶)建立聯(lián)系 ,、積極提供價值的醫(yī)療器械企業(yè)。企業(yè)需要結合有助降低醫(yī)療費用和改善效果的 “智能”服務和解決方案,,從治療和治愈向預防轉移,。技術將會產(chǎn)生重大影響,能幫助實現(xiàn)預防,,如果仍然有需要,,還可以提供高效的微創(chuàng)療法選擇,減少患者留在醫(yī)院的時間,。
為了能在2030年提供超越醫(yī)療器械的價值,,醫(yī)療器械廠家需要認真評估自身業(yè)務和經(jīng)營模式,同時關注以下趨勢:與客戶,、患者和消費者建立聯(lián)系,;重心由成本向價值轉移。醫(yī)療器械廠家積極重塑業(yè)務和經(jīng)營模式,,持續(xù)在全球業(yè)務模式上進行根本性的改革,。美敦力醫(yī)院解決方案副總裁表示,為了應對全球挑戰(zhàn)以及協(xié)助醫(yī)療體系管理者實現(xiàn)更好的經(jīng)濟效益,,美敦力正進行變革,,拓寬業(yè)務,從單純設備業(yè)務發(fā)展到涵蓋整個患者治療過程的技術,、服務和解決方案,。
由于新的、非傳統(tǒng)型市場進入者,,顛覆性的技術,,還有在高速發(fā)展市場崛起的、著眼于全球布局的參與者,,醫(yī)療器械行業(yè)的競爭格局將與當今大不相同,。
首先,在行業(yè)競爭這方面,,在中國電商巨頭阿里巴巴,,借助其強大的物流能力和巨大的客戶群體,已進入醫(yī)療市場,。美國在線零售企業(yè)準備效仿這一做法,,有的企業(yè)專門提供各種醫(yī)療用品,如輸液泵,、導管,、輸液袋、縫合線、鉗子,、病床,、解剖刀和其他實驗室用品。這些企業(yè)能分擔高達20%的利潤,,給現(xiàn)有醫(yī)療用品分銷商和制造商帶來壓力,。隨著時間推移,這些新進入者會克服監(jiān)管壁壘,,進入高端市場,,銷售高端產(chǎn)品——制藥業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)這一趨勢。此外,,部分企業(yè)與生命科學和基因公司建立合作關系,,還聘請自己的醫(yī)療專家,以顯示他們?yōu)榛颊吆拖M者創(chuàng)造新價值主張的意愿,。
其次,,在技術革新上,隨著令人興奮的技術發(fā)展以前所未有的速度出現(xiàn),,技術既可能推動也可能顛覆醫(yī)療器械行業(yè),。在精巧的診斷和成像技術、給藥和患者監(jiān)護技術,、輔助護理和治療技術方面,,科技創(chuàng)新正以空前的步伐發(fā)展。
最后,,中國在全球醫(yī)療器械行業(yè)的興起,,得益于優(yōu)惠政策和當?shù)氐募畲胧袊尼t(yī)療器械企業(yè)在過去5年大幅擴張,,每年以兩位數(shù)增長,。本土醫(yī)療器械廠家占大約70%的市場份額(2018年),業(yè)務范圍橫跨所有分類,,還有可穿戴產(chǎn)品43,。較大型醫(yī)療器械企業(yè)正在把注意力轉向世界舞臺,進行并購的可能性很大,。
隨著中國市場迅速地從“廉價制造商”轉變?yōu)椤皠?chuàng)新熔爐”,,很多醫(yī)療器械廠家在高增長的醫(yī)療器械市場爭奪份額。就連最強,、最大的企業(yè)也會容易受到顛覆市場的新進入者,、環(huán)球競爭和技術躍進的威脅。醫(yī)療器械生產(chǎn)廠家要始終專注于他們?yōu)槲磥磲t(yī)療體系帶來的價值,,同時需要考慮開展大膽而必要的實力較量,,重新構建價值鏈,。
一方面,建立新的B2C模式,。這個模式涉及與患者和消費者直接接觸,,繞過其他價值鏈的參與者,提供能促進自我診斷和預防治療的智能信息,。數(shù)字健康解決方案(包括可穿戴產(chǎn)品,、移動應用程序和遠程監(jiān)控)使向消費者的轉移得以實現(xiàn)。智能性和獲取的便利性將成為主要獨特之處,,并通過與健康食品企業(yè),、健身和體育公司以及博彩公司等進行非傳統(tǒng)合作,,進一步增強獨特性,。最終,隨著器械本身成為一種商品,,在互操作性和集成的驅動下,,智能數(shù)據(jù)將變得更加重要。
另一方面,,加強和鞏固B2B模式,。這些醫(yī)療器械廠家將通過與醫(yī)療服務機構、分銷商,、甚至付款方建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,,或達成收購, 將其影響力擴大到價值鏈的其他部分,。隨著產(chǎn)業(yè)融合的水平提高,,交易活動和縱向一體化活動便會增加,因為企業(yè)希望掌握更多在治療過程中的最終用戶,。
最后,,在價值鏈中做大。有少部分醫(yī)療器械廠家,,包括今天可能不在醫(yī)療器械行業(yè)的企業(yè),,將利用財力上的優(yōu)勢,發(fā)展成為“一站式”的醫(yī)療供應商,。他們將重新構建價值鏈模式,,實現(xiàn)完全控制價值鏈,提供全面的產(chǎn)品,、服務和智能信息,。這項構建工作可能會很復雜(可能會淘汰分銷商),將通過在醫(yī)院和居家環(huán)境中提供預防性和個人化的治療來改善整個客戶體驗過程,。全球行業(yè)的高管需要大膽地重新定義未來的醫(yī)療器械廠家,,考慮多種可能性,。