思源醫(yī)療器械以“成為國內(nèi)一流的健康產(chǎn)品和服務(wù)的提供者”為愿景,，以“為客戶提供安全的健康產(chǎn)品和高效的服務(wù),，做幸福生活的保障”為使命，立志為客戶打造高質(zhì)量的產(chǎn)品,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),！為人積極樂觀，真誠善良,。處事有原則有責(zé)任有擔(dān)當(dāng)有上進(jìn)心；加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提升工作能力,，合理規(guī)劃工作，提高效率和進(jìn)度,，控制成本,，注意安全，保證品質(zhì),，勇于創(chuàng)新,，多溝通，多理解,，多協(xié)調(diào),，多配合，相互信任,，更好的服務(wù)大家,。

我們正處在醫(yī)療保健史上最具挑戰(zhàn)性的時(shí)代之一，面對(duì)的各種挑戰(zhàn)包括：人口增長(zhǎng)和老年化,，慢性病增加,、全球資源緊張，還有向價(jià)值型治療的轉(zhuǎn)變,。解決這些挑戰(zhàn),，需要運(yùn)用連網(wǎng)的醫(yī)療IT解決方案，整合,、收集,、合并和發(fā)送高質(zhì)量數(shù)據(jù)，產(chǎn)生可執(zhí)行的建議,，幫助改善治療效果,，降低費(fèi)用和提高獲得優(yōu)質(zhì)醫(yī)療的機(jī)會(huì),。

未來醫(yī)療器械行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者將是那些與客戶、患者和消費(fèi)者（最終用戶）建立聯(lián)系 ,、積極提供價(jià)值的醫(yī)療器械企業(yè),。企業(yè)需要結(jié)合有助降低醫(yī)療費(fèi)用和改善效果的 “智能”服務(wù)和解決方案，從治療和治愈向預(yù)防轉(zhuǎn)移,。技術(shù)將會(huì)產(chǎn)生重大影響,，能幫助實(shí)現(xiàn)預(yù)防，如果仍然有需要,，還可以提供高效的微創(chuàng)療法選擇,，減少患者留在醫(yī)院的時(shí)間。

為了能在2030年提供超越醫(yī)療器械的價(jià)值,，醫(yī)療器械廠家需要認(rèn)真評(píng)估自身業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)模式,，同時(shí)關(guān)注以下趨勢(shì)：與客戶、患者和消費(fèi)者建立聯(lián)系,；重心由成本向價(jià)值轉(zhuǎn)移,。醫(yī)療器械廠家積極重塑業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)模式，持續(xù)在全球業(yè)務(wù)模式上進(jìn)行根本性的改革,。美敦力醫(yī)院解決方案副總裁表示,，為了應(yīng)對(duì)全球挑戰(zhàn)以及協(xié)助醫(yī)療體系管理者實(shí)現(xiàn)更好的經(jīng)濟(jì)效益，美敦力正進(jìn)行變革,，拓寬業(yè)務(wù),，從單純?cè)O(shè)備業(yè)務(wù)發(fā)展到涵蓋整個(gè)患者治療過程的技術(shù)、服務(wù)和解決方案,。

由于新的,、非傳統(tǒng)型市場(chǎng)進(jìn)入者，顛覆性的技術(shù),，還有在高速發(fā)展市場(chǎng)崛起的,、著眼于全球布局的參與者，醫(yī)療器械行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局將與當(dāng)今大不相同,。

首先,，在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)這方面，在中國電商巨頭阿里巴巴,，借助其強(qiáng)大的物流能力和巨大的客戶群體,，已進(jìn)入醫(yī)療市場(chǎng)。美國在線零售企業(yè)準(zhǔn)備效仿這一做法,，有的企業(yè)專門提供各種醫(yī)療用品,，如輸液泵、導(dǎo)管、輸液袋,、縫合線,、鉗子、病床,、解剖刀和其他實(shí)驗(yàn)室用品,。這些企業(yè)能分擔(dān)高達(dá)20%的利潤(rùn)，給現(xiàn)有醫(yī)療用品分銷商和制造商帶來壓力,。隨著時(shí)間推移,，這些新進(jìn)入者會(huì)克服監(jiān)管壁壘，進(jìn)入高端市場(chǎng),，銷售高端產(chǎn)品——制藥業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)這一趨勢(shì),。此外，部分企業(yè)與生命科學(xué)和基因公司建立合作關(guān)系,，還聘請(qǐng)自己的醫(yī)療專家,，以顯示他們?yōu)榛颊吆拖M(fèi)者創(chuàng)造新價(jià)值主張的意愿。

其次,，在技術(shù)革新上,，隨著令人興奮的技術(shù)發(fā)展以前所未有的速度出現(xiàn)，技術(shù)既可能推動(dòng)也可能顛覆醫(yī)療器械行業(yè),。在精巧的診斷和成像技術(shù)、給藥和患者監(jiān)護(hù)技術(shù),、輔助護(hù)理和治療技術(shù)方面,，科技創(chuàng)新正以空前的步伐發(fā)展。

最后,，中國在全球醫(yī)療器械行業(yè)的興起,，得益于優(yōu)惠政策和當(dāng)?shù)氐募?lì)措施，中國的醫(yī)療器械企業(yè)在過去5年大幅擴(kuò)張,，每年以兩位數(shù)增長(zhǎng),。本土醫(yī)療器械廠家占大約70%的市場(chǎng)份額（2018年），業(yè)務(wù)范圍橫跨所有分類,，還有可穿戴產(chǎn)品43,。較大型醫(yī)療器械企業(yè)正在把注意力轉(zhuǎn)向世界舞臺(tái)，進(jìn)行并購的可能性很大,。

隨著中國市場(chǎng)迅速地從“廉價(jià)制造商”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皠?chuàng)新熔爐”,，很多醫(yī)療器械廠家在高增長(zhǎng)的醫(yī)療器械市場(chǎng)爭(zhēng)奪份額。就連最強(qiáng),、最大的企業(yè)也會(huì)容易受到顛覆市場(chǎng)的新進(jìn)入者,、環(huán)球競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)躍進(jìn)的威脅。醫(yī)療器械生產(chǎn)廠家要始終專注于他們?yōu)槲磥磲t(yī)療體系帶來的價(jià)值,，同時(shí)需要考慮開展大膽而必要的實(shí)力較量,，重新構(gòu)建價(jià)值鏈,。

一方面，建立新的B2C模式,。這個(gè)模式涉及與患者和消費(fèi)者直接接觸,，繞過其他價(jià)值鏈的參與者，提供能促進(jìn)自我診斷和預(yù)防治療的智能信息,。數(shù)字健康解決方案（包括可穿戴產(chǎn)品,、移動(dòng)應(yīng)用程序和遠(yuǎn)程監(jiān)控）使向消費(fèi)者的轉(zhuǎn)移得以實(shí)現(xiàn)。智能性和獲取的便利性將成為主要獨(dú)特之處,，并通過與健康食品企業(yè),、健身和體育公司以及博彩公司等進(jìn)行非傳統(tǒng)合作，進(jìn)一步增強(qiáng)獨(dú)特性,。最終,，隨著器械本身成為一種商品，在互操作性和集成的驅(qū)動(dòng)下,，智能數(shù)據(jù)將變得更加重要,。

另一方面，加強(qiáng)和鞏固B2B模式,。這些醫(yī)療器械廠家將通過與醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu),、分銷商、甚至付款方建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,，或達(dá)成收購,， 將其影響力擴(kuò)大到價(jià)值鏈的其他部分。隨著產(chǎn)業(yè)融合的水平提高,，交易活動(dòng)和縱向一體化活動(dòng)便會(huì)增加,，因?yàn)槠髽I(yè)希望掌握更多在治療過程中的最終用戶。

最后,，在價(jià)值鏈中做大,。有少部分醫(yī)療器械廠家，包括今天可能不在醫(yī)療器械行業(yè)的企業(yè),，將利用財(cái)力上的優(yōu)勢(shì),，發(fā)展成為“一站式”的醫(yī)療供應(yīng)商。他們將重新構(gòu)建價(jià)值鏈模式,，實(shí)現(xiàn)完全控制價(jià)值鏈,，提供全面的產(chǎn)品、服務(wù)和智能信息,。這項(xiàng)構(gòu)建工作可能會(huì)很復(fù)雜（可能會(huì)淘汰分銷商）,，將通過在醫(yī)院和居家環(huán)境中提供預(yù)防性和個(gè)人化的治療來改善整個(gè)客戶體驗(yàn)過程。全球行業(yè)的高管需要大膽地重新定義未來的醫(yī)療器械廠家，考慮多種可能性,。